NEWSLETTER: Cadastre-se e Receba Novidades | Fale Conosco: (16) 3116-3908

FERNANDO ITALIANI

Fernando Italiani possui 20 anos de experiência em palestras e cursos com foco exclusivamente nos resultados das empresas, dentro das áreas de liderança, gestão e integração de pessoas.Antes de qualquer apresentação, será realizada uma reunião para alinhamento do conteúdo com as expectativas do cliente.

Seu grande diferencial é que suas apresentações não possuem somente o aspecto motivacional mas possuem forte conteúdo aplicado, através de sua experiência como executivo e consultor de grandes empresas de vários segmentos como Grupo Accor, Triângulo Alimentos,Grupo Atri, Aventis,entre outros.

  • Desenvolveu a metodologia LEADER METRICS, que mensura as competências dos líderes através de cálculos matemáticos inseridos em uma avaliação comportamental sobre situações práticas da liderança
  • Criador e palestrante dos Cursos TOP LEADER , um dos cursos de referência no mercado em liderança e TOP PERFORMANCE com foco no desenvolvimento Global do Funcionário, buscando a excelência em suas atividades
Continue Lendo... +

Possui vários casos de sucesso no desenvolvimento consistente de líderes, melhoria na comunicação interna da empresa,otimização do trabalho em equipe e implementação de ferramentas de aprimoramento da visão dos funcionários.

Todas as suas apresentações possuem a participação do público de forma leve e divertida, levando a troca de experiências e uma melhor percepção sobre a qualidade da formação.

Diretor do Instituto Identidade, empresa dedicada na diferenciação de empresas através das pessoas e no desenvolvimento máximo de seu potencial

This Is A Colored Section Title To Break Up Your Page

PALESTRAS

FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA O SUCESSO DE UM LÍDER +

A mudança e melhoria reais de uma empresa somente ocorrem quando os líderes estão engajados. Esta palestra possui o conteúdo prático e consistente dos processos, atitudes e comunicação de um líder de sucesso; direto ao ponto, com muitos casos reais de êxito e de falhas da liderança.

Resultados conquistados: Reflexão sobre as práticas usadas pelos líderes.Processos rapidamente aplicados após a palestra. Melhoria da visão através da troca de experiências

PROPOSTA DE TEMAS ( Podem ser sugeridos outros temas pelos clientes )

  1. Como realizar o Feedback;
  2. Motivação baseada na perspectiva.
  3. Reconhecimento alinhado às políticas de Gestão de Pessoas
  4. Critérios para o Desenvolvimento de Pessoas;
  5. Aumento de produtividade através da liderança.
  6. Criação de valor ao funcionário: Implementação do endomarketing;
  7. Obtenção de sucesso como líder, considerando diferentes perfis e competências dos gestores
  8. Gerenciamento da competências dos colaboradores na prática.

RESOLVENDO OS PRINCIPAIS PROBLEMAS DA LIDERANÇA +

Um líder de respeito é aquele que principalmente enfrenta os desafios de forma segura e eficaz.

Aprenda nesta palestra como resolver de forma racional, porém humana e justa, os principais

problemas e situações enfrentados na rotina de uma liderança.

 

Resultados conquistados: Facilidade em resolver problemas através da comunicação e atitudes adequadas.Definição correta de prioridades. Motivação através da visão da possibilidade de resolver os problemas

PROPOSTA DE TEMAS ( Podem ser sugeridos outros temas pelos clientes )

  1. Como estabelecer objetivos claros e coerentes;
  2. Condução de reuniões;
  3. Estabelecer canais de comunicação adequados;
  4. Trabalhando em sinergia com outras áreas: da condução técnica à abordagem
  5. Política sem politicagem;
  6. Gestão do comprometimento e motivação dos colaboradores;
  7. Implementação dos projetos;

 

COMUNICAÇÃO DA LIDERANÇA EM SITUAÇÕES ESPECIAIS +

A comunicação representa diferencial importante para um líder conquistar os objetivos propostos pela empresa.Existem algumas situações em que a liderança precisa estar preparada, pois representam a definição da sua imagem perante a equipe e à empresa.Nesta palestra o líder aprenderá como conduzir, em detalhes cada uma destas situações.

 Resultados conquistados: Desenvolvimento da melhor comunicação à equipe.Aumento da autoestima e segurança da liderança. Processos rapidamente aplicados após a palestra.

PROPOSTA DE TEMAS ( Podem ser sugeridos outros temas pelos clientes )

  1. Para delegar funções;
  2. Na comunicação de decisões;
  3. Entre os níveis hierárquicos da empresa
  4. Na apresentação de objetivos e estratégias;
  5. Para gerenciamento de crises
  6. Para o desenvolvimento de uma comunicação interna eficaz
  7. Diante de reestruturações e demissões

COMO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DOS COLABORADORES DE FORMA SUSTENTÁVEL +

Todos querem aumentar a produtividade de sua equipe mas não conseguem mantê-la, pois utilizam de métodos que não levam em consideração a perspectiva dos colaboradores.Aprenda o que pode ser feito levando em consideração todos os detalhes importantes, muitas vezes negligenciado pelos líderes

Resultados conquistados: Melhoria da produtividade com ferramentas simples.Aumento da visão da liderança.Quebra de paradigmas que limitam a produtividade. Mensuração dos resultados.

PROPOSTA DE TEMAS ( Podem ser sugeridos outros temas pelos clientes )

  1. Na prática,como mensurar a produtividade;
  2. O principais fatores que impactam a produtividade e como melhorá-los:
  • Planejamento
  • Liderança
  • Política de Recursos Humanos
  • Clima organizacional
  • Comunicação Interna
  • Estrutura da empresa e Tecnologia
  • Capacitação dos Colaboradores
  • Estrutura de trabalho
  • Processos
  • Alinhamento dos objetivos e resultados dos colaboradores
  • Potencial de investimento
  • Ação e reação dos concorrentes
  • Influência política
  1. A produtividade e sua influência no trinômio INVESTIMENTO – QUALIDADE – CUSTO
  2. Definição correta dos objetivos e seu impacto na produtividade

 

GESTÃO DA MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS, SEM HIPOCRISIA +

A base da motivação é a Perspectiva Positiva através da visão das possibilidades e potencialidades.Muitas ações empregadas pela empresa são consideradas “pão e circo”e não conseguem motivar a equipe a ponto de melhorar os resultados e aumentar o comprometimento.Os lideres aprenderão o que fazer para efetivamente conquistar a tão sonhada motivação, de forma consistente.

Resultados conquistados: Análise crítica das práticas de motivação utilizadas anteriormente.Reflexão a aplicação de ações efetivas de motivação.Melhoria no clima organizacional

 

PROPOSTA DE TEMAS ( Podem ser sugeridos outros temas pelos clientes )

  1. O que realmente motiva uma pessoa..e um profissional?
  2. Como gerar perspectivas positivas e consistentes
  3. Ferramentas práticas para motivação, discussão da validade e como implementá-las
  4. O que significa respeitar ao colaborador
  5. Como reconhecer um trabalho diferenciado.E como (e se) devo premiá-lo
  6. Feedback e suas aplicações
  7. Comemorações:quando e como?
  8. Transparência e segurança
  9. Plano de cargos e salários: como fazer e implementar
  10. Benefícios: Quais motivam e como deve ser a comunicação
  11. A liderança que motiva: comportamento e comunicação

COMO DEVE SER A COMUNICAÇÃO INTERNA DE SUA EMPRESA +

A maior parte das empresas possui algum problema de comunicação interna, seja pela falta ou pela sua ineficácia.Resolver problemas de comunicação implica em uma maior motivação da equipe e aumento de produtividade.Acrescente com esta palestra, todas as principais ferramentas aplicadas de comunicação interna, através da ação conjunta da liderança e dos colaboradores

 

Resultados conquistados: Implementação prática de ferramentas de comunicação interna. Melhora nos processos e na motivação da equipe através da comunicação.

PROPOSTA DE TEMAS ( Podem ser sugeridos outros temas pelos clientes )

  1. Os principais problemas de comunicação interna
  2. Resultados de uma comunicação interna eficiente
  3. Por onde começar? Conversando com a equipe!!
  4. Ferramentas práticas que melhoram a comunicação interna
  5. A Comunicação “boca a boca”
  6. Sua equipe como principal garoto propaganda da empresa
LIDERANÇA DO INTERESSE: A MELHOR MANEIRA DE TER SUCESSO +

Considerando o novo perfil dos colaboradores, o relacionamento representa peça-chave para a conquista e o comprometimento da equipe. Somente se relacionar não é o bastante; o essencial é se importar verdadeiramente com o colaborador, mesmo que existam alguns percalços pelo caminho.O líder do Interesse vai revelar como deve ser o líder moderno e as técnicas envolvidas neste tão importante tema.

Resultados conquistados: Mudança de paradigmas sobre liderança. Comprometimento e conexão da equipe. Melhoria visível no trabalho em equipe.

PROPOSTA DE TEMAS ( Podem ser sugeridos outros temas pelos clientes )

  1. A liderança do interesse como o conceito mais efetivo ( não moderno) em liderança
  2. Os resultados em se interessar verdadeiramente pelo colaborador
  3. As atitudes e a comunicação de um líder que se importa
  4. O comprometimento que tanto deseja
  5. Como lidar com as decepções advindas do relacionamento com pessoas
  6. Vivenciando sua comunicação e conquistando a equipe!
  7. Vínculo e intimidade, qual a diferença?
  8. O legado de um líder do Interesse.
SEJA UMA MARCA DE SUCESSO +

Ser diferente não representa nada nos dias de hoje.Um profissional de sucesso precisa ter diferenciais únicos para que ele possa sempre responder com segurança a pergunta “por que devo contratar você?”.Nesta palestra o participante terá a sua disposição todas as informações necessárias para conquistar esta imagem única no mercado

Resultados conquistados: Aumento do autoconhecimento e autoestima. Foco em resultados. Visão estratégica da carreira

PROPOSTA DE TEMAS ( Podem ser sugeridos outros temas pelos clientes )

 

Perfil de sucesso

  • Comunicação e atitudes de sucesso
  • Encontrando o “diferencial interior”
  • Valorização das experiências como facilitador
  • Como criar uma marca que se sustente

Preparação profissional

  • Exercicios de autoconhecimento
  • Análise e exercícios para auto-estima
  • Como ser um vendedor da sua marca
  • Principais obstáculos e suas respectivas soluções
  • Criando parceiros na empresa
  • Estratégias práticas de marketing pessoal

This Is A Colored Section Title To Break Up Your Page

TREINAMENTOS

TOP LEADER

O Desenvolvimento TOP LEADER é um dos programas mais avançados no desenvolvimento de lideranças, pois aborda de forma prática todas as atividades de um profissional de sucesso

 PROGRAMA: 20 HORAS

AUTOCONHECIMENTO, AUTOESTIMA E AUTOCONTROLE +
  • As vantagens do autoconhecimento
  • O autoconhecimento como melhoria da autoestima
  • A diferença entre focar em objetivos e aceitar limitações
  • Criando valor em tudo o que faz
  • Ferramentas externas e internas para conquistar o autocontrole
  • Equilíbrio em momentos críticos
SELEÇÃO EFICAZ - NÃO ADIANTA TREINAR SE NÃO SABE CONTRATAR +
  • Quando selecionar
  • Definindo o perfil do candidato
  • Definição das funções
  • Metodologias para selecionar melhor
  • Principais erros na seleção
ATITUDES DE UM LÍDER DE SUCESSO +
  • O que representa o respeito ao próximo
  • Reconhecimento;não adianta reconhecer somente o erro
  • Ser um líder exemplar é diferente de um ser humano perfeito
  • Escutatória e oratória: parceiros do sucesso
  • Como o conhecimento e a experiência podem se tornar aliados máximos.
  • O sucesso está em se importar com a equipe.Como fazer isto.
COMUNICAÇÃO EFICAZ PARA A EQUIPE – REUNIÕES E COMUNICAÇÃO INTERNA +
  • Quando e como realizar reuniões produtivas
  • Como fazer a equipe participar na reunião
  • Principais problemas de comunicação interna e seu impacto negativo na empresa e em sua área
  • Ferramentas de comunicação interna que o líder pode aplicar

 

MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES +
  • O que verdadeiramente motiva um colaborador – sem hipocrisia
  • As atitudes dos lideres que motivam e desmotivam equipes
  • Como motivar com pouco investimento
  • Projetos eficazes de motivação
CRIAÇÃO DE UM VERDADEIRO TIME +
  • Os melhores resultados acontecem com equipes heterogêneas
  • O verdadeiro time começa com você !!
  • Minimizando limitações e aproveitando o potencial de cada colaborador
  • Sinergia é uma questão de planejamento e sensibilidade do líder
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO +
  • Principais problemas de um planejamento
  • Aplicação prática de um planejamento com todas as fases e detalhes
EXECUÇÃO – FATOR CRÍTICO DE PERFORMANCE +
  • O principal problema das empresas – a execução
  • Como garantir a execução através da comunicação , organização, planejamento, orçamento, divisão de tarefas e cronograma

Valorização dos resultados

DESENVOLVIMENTO E FORMAÇÃO DOS COLABORADORES +
  • O desenvolvimento começa no conhecimento profundo de cada membro da equipe
  • Como definir um plano de desenvolvimento organizacional e individual
  • Quando e como desenvolver as pessoas
  • Como avaliar os resultados
  • Desenvolvimento contínuo versus cursos de curta duração ou palestras: vantagens e aplicações

This Is A Colored Section Title To Break Up Your Page

VÍDEO

This Is A Colored Section Title To Break Up Your Page